Eva-Lena Frick, 57, har deltagit i både OS (Sarajevo 1984) och VM i skidor. 1989 slutade hon sin aktiva karriär och arbetar nu som VD för Vasaloppet (länk), dit hon kom 2015 efter 12 år som VD för Vätternrundan. Att kunna skilja på mål och aktiviteter i ett klassiskt lopp som Vasaloppet kan ju tyckas lätt på ett idrottsligt plan. På organisationsnivån liknar det Eva-Lena Frick dock med att lägga ett 4000-bitars pussel där 2900 består av blå himmel. Det anrika Vasaloppet är världens största skidlopp och har utvecklats från ett legendariskt lopp på 90 kilometer till vinter- och sommarevenemang som lockar omkring 100000 deltagare varje år. För att se till att inga bitar plötsligt saknas i detta pussel står nu Vasaloppet inför några stora utmaningar. Med två föreningar som ägare med varsina styrelser, föreningen Vasaloppet styrelse, aktiebolaget Vasaloppets styrelse, 35 heltidsanställda och 4000 funktionärer tyckte Eva-Lena Frick att det lätt blev spretigt och kontaktade därför Hans Åkerblom för att få ett verktyg där alla kunde sitta vid samma bord, tala om samma saker och lyssna på varandra.
Econova möter LOTS®
Endast 42 år ung har Johan Rydberg redan samlat ihop 15 års erfarenhet som ledare. Hans syn på ledar…
Hej då till stagnation
Att hitta tryggheten i förändringen kan låta enkelt, men när vi möter förändringar fastnar många i b…
Mindre stress ger utrymme för reflektion
Michel Schutzbach, Vice President Europe, Scandic Hotels, talar om hotellindustrins utmaningar samt …